1月14日，中國電科在京召開2022年度工作會議，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會、中央經濟工作會議、全軍裝備工作會議和中央企業負責人會議精神，總結2021年工作，分析面臨形勢，研究部署2022年工作。

　　集團公司董事長、黨組書記陳肇雄出席會議并作題為《錨定世界一流 聚力跨越發展 不斷開創服務新時代強國強軍事業新局面》的工作報告，總經理、黨組副書記吳曼青傳達2021年以來中央領導同志重要指示批示及上級機關領導的指示要求，黨組副書記李守武主持會議。外部董事李躍、吳曉根、史堅忠、李慶林、張汝恩，集團領導楊軍、彭岡、黃興東、都本正、呂衛平、何松出席會議。

　　陳肇雄指出，2021年，集團公司深入貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，堅決落實黨中央、國務院、中央軍委決策部署，在國資委統一領導下，奮力推進強軍興軍、科技創新、改革發展和黨的建設各項工作，軍工電子主導地位大幅提升，關鍵核心技術攻堅取得系列突破，經營績效創出歷史新高，行業影響力、帶動力、輻射力全面增強，開啟“十四五”高質量發展新篇章。

　　這一年，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想領航定向，深入貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，高質量開展黨史學習教育，大力弘揚偉大建黨精神，捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”的思想自覺政治自覺行動自覺更加堅定；這一年，集團公司發揮“大國重器”頂梁柱作用，著力推進武器裝備機械化信息化智能化融合發展，電子裝備保持領跑、網信體系積厚成勢、產業基礎不斷夯實、網絡安全加速躍升，開創服務強軍興軍事業新局面；這一年，集團公司壯大國家戰略科技力量，勇當原創技術策源地，新增8個國家級創新平臺，一系列“卡脖子”難題得到有效破解，邁出高水平自立自強新步伐；這一年，集團公司發揮改革關鍵作用，持續深化國企改革三年行動，加速布局優化調整，大力激發動力活力，主要經營指標均處歷史最高水平，高質量發展實現新跨越；這一年，集團公司大力弘揚“忠于使命、勇于創新、善于協同、成于務實”的新時代電科文化，以不獲全勝絕不收兵的決心意志，解決了一系列長期想解決而沒有解決的改革發展難題，發展面貌煥然一新。

　　陳肇雄強調，面對新形勢新任務新挑戰，我們必須進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，重點做到“一個準確把握、三個深刻領會”，準確把握建黨百年歷史經驗、切實加強黨的全面領導，深刻領會世界新軍事革命帶來的機遇和挑戰，深刻領會全球創新格局重構帶來的機遇和挑戰，深刻領會數字經濟快速發展帶來的機遇和挑戰，推動改革發展和黨的建設取得新成效。

　　陳肇雄指出，2022年全集團要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實中央領導同志重要批示要求，堅持穩中求進工作總基調，貫徹新發展理念、融入新發展格局，以推動高質量發展為主題，以貫徹落實“十四五”規劃為主線，以強軍興軍為首要責任，以改革創新為根本動力，以堅持黨的全面領導為根本保證，統籌發展和安全，更加鞏固軍工電子主力軍地位，全面發揮國家戰略科技力量作用，充分彰顯網信事業國家隊擔當，全面完成國企改革三年行動，黨的領導黨的建設持續加強，確保中央企業經營業績考核A級，穩居央企第一方陣，世界一流企業建設邁上新臺階。

　　一是堅定履行央企使命責任，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為一項重大政治任務，及早謀劃部署、精心組織落實，確保入腦入心，為黨的二十大召開營造良好氛圍。抓好軍工重大工程組織實施，全力服務“六穩”“六保”工作，支撐科技戰疫、做好冬奧、冬殘奧服務保障，更好彰顯“國之重器”作用。

　　二是全力抓好軍工科研生產，為建設世界一流軍隊提供有力支撐。堅持黨委管裝、人才強裝、文化興裝、依法治裝，對標軍隊建設“十四五”規劃，抓好支撐強軍打贏的重大工程，推進電子裝備、網信體系、產業基礎、網絡安全重點工作，加快構建適應履行使命任務的現代化裝備體系，為有效制衡強敵提供堅實保障。

　　三是不斷增強原始創新能力，推動關鍵核心技術攻堅取得更大突破。發揮科技創新國家隊作用，聚焦戰略必爭領域、科技發展前沿，深入推進原創技術策源地建設，加強前沿共性基礎關鍵核心技術攻關，搭建高層次前沿技術攻關平臺，更好促進高水平科技自立自強。

　　四是加快推進數字經濟發展，打造具有國際競爭力的數字產業集群。把握數字經濟發展新趨勢，體系布局數字產業化和產業數字化，加速打造現代產業鏈鏈長，推動數字技術與各產業深度融合，推動重大項目落地，助力數字經濟蓬勃發展。

　　五是持續調整結構優化布局，推動要素資源向主業實業集聚。緊扣國家戰略、科技進步和產業變革需要，深化產融結合，加快產業資源優化配置，持續提升上市公司質量，推動資本鏈與創新鏈、能力鏈、產業鏈深度融合。

　　六是聚力深化重點領域改革，持續破解深層次發展難題。落實國資委“三個行動”要求，深入推進“雙百行動”“科改示范行動”等改革專項工程，全面完成國企改革三年行動；持續深化管理體制機制改革，全方位強化院所治理體系和管理能力，推動改革全面發力、多點突破、縱深推進。

　　七是做實做細風險防控工作，切實有效防范化解各類風險。牢固樹立憂患意識，全面推進新時代法治電科建設，加強重點領域風險防控，完善風險管控長效機制，全方位排查風險隱患，確保守住不發生重大風險底線。

　　八是大力加強干部人才隊伍建設，打造信息科技重要人才中心和創新高地。堅持黨管人才，體系化推進干部人才隊伍建設，著力優化干部育選管用工作、扎實推進重大人才工程實施、不斷深化人才發展體制機制改革，大力弘揚科學家精神和企業家精神，打造良好的人才工作生態。

　　九是充分發揮引領保障作用，全面提升黨建工作質量和水平。堅持在完善公司治理中加強黨的領導不放松，推動黨的領導貫穿改革發展全過程，扎實抓好基層黨建，縱深推進全面從嚴治黨，以務實舉措抓黨建、強黨建，更好引領保障企業高質量發展。

　　李守武就貫徹落實好會議精神提出要求，一要認真學習領會，迅速傳達貫徹，推動會議精神進基層、到一線；二要把握核心關鍵，緊扣集團公司年度工作目標和九個方面重點任務，更好服務強國強軍事業；三要加強組織領導，堅決壓緊壓實工作責任，全力推動落實落地。

　　會議要求，要扎實做好疫情防控、安全生產、安全保密等各項工作。做好走訪慰問和送溫暖活動，關心好老黨員、老同志和困難職工的生活，營造喜慶安康、歡樂祥和的節日氛圍，引導廣大黨員干部職工開拓進取、奮發有為，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。　

　

　　會議以視頻形式召開。中央組織部、國家審計署、國資委有關領導到會指導，集團院士，總部專務以上人員，戰略委、咨詢委有關領導，四大板塊總師召集人以及在京成員單位主要負責人在主會場參會。成員單位領導班子成員，集團公司重大工程（項目）總師、副總師，首席科學家、首席專家，集團公司經理以上人員，成員單位中層管理人員，上市公司班子成員在分會場參加會議。